有一個營銷經理想考考他的手下，
就給他們出了一道題，
把梳子賣給和尚。
第一個人：
出了門就罵，
什麼狗經理，和尚都沒有頭髮，還賣什麼梳子！
找個酒館喝起了悶酒，睡了一覺，
回去告訴經理，
和尚沒有頭髮，梳子無法賣！
經理微微一笑，
和尚沒有頭髮還需要你告訴我？
第二個人：
來到了一個寺廟，找到了和尚，
對和尚說，我想賣給你一把梳子，
和尚說，我沒用。
那人就把經理的作業說了一遍，
說如果賣不出去，就會失業，
你要發發慈悲啊！
和尚就買了一把。
第三個人：
也來到一個寺廟賣梳子，
和尚說，真的不需要的。
那人在廟裡轉了轉，
對和尚說，拜佛是不是要心誠，
和尚說，是的。
心誠是不是需要心存敬意，
和尚說，要敬。
那人說，你看，很多香客很遠來到這裡，他們十分虔誠，
但是卻風塵僕僕，蓬頭垢面，如何對佛敬？
如果廟裡買些梳子，給這些香客把頭髮梳整齊了，把臉洗乾淨了，
不是對佛的尊敬？
和尚話說有理，就買了十把。
第四個人：
也來到一個寺廟賣梳子，
和尚說，真的不需要的。
那人對和尚說，如果廟裡備些梳子作為禮物送給香客，又實惠、
第五個人：
也來到一個寺廟賣梳子，
和尚說，真的不需要的。
那人對和尚說，你是德道高僧，書法甚是有造詣，
刻些“平安梳”、“積善梳”送給香客，是不是既弘揚了佛法，
又弘揚了書法，老和尚微微一笑，善哉！就買了1000把梳子。
第六個人：
也來到一個寺廟賣梳子，
和尚說，真的不需要的。
那個人和和尚說了一番話，
卻賣出了一萬把梳子。
那人說了些什麼呢？
他告訴和尚，
梳子是善男信女的必備之物，經常被女香客帶是在身上，
就這樣，寺院買了一萬把，
取名“積善梳”、“平安梳”，由大師親自為香客開光，
當然，開光所捐的善款也不菲啊！
各位看看
第一個人受傳統觀念的束縛太厲害，用常理去考慮銷售，
第二個人是在賣同情心，這是最低級的銷售方法，叫“叩頭營銷”
第三、四人為客戶著想，可以說是“顧客滿意戰略”，
第五人不僅能夠讓顧客滿意，還能迎合顧客心理，自然就不會差。
第六人就已經達到了物我兩重天的境界，不是在賣梳子，
